مدیرعامل چه داشبوردی لازم دارد تا سریع‌تر تصمیم بگیرد؟

داشبورد مدیریتی وقتی مفید است که بین داده و تصمیم فاصله زیادی نباشد.

شاخص‌های کلیدی فروش، وضعیت وصول، روند اجرای پروژه‌ها، گلوگاه‌های تیمی و هشدارهای مهم باید در یک صفحه قابل مشاهده باشند.

اشتباه رایج این است که داشبورد را با نمودارهای زیاد شلوغ می‌کنند. مدیر ارشد بیشتر از هر چیز به شاخص‌های حساس، روندها و استثناها نیاز دارد.

در سیتباک می‌توان داشبورد را بر اساس نقش و سطح دسترسی تنظیم کرد تا هر مدیر دقیقاً همان چیزی را ببیند که برای اقدام لازم دارد.